خمسة نصائح لتقليل الاحتراق الوظيفي مع نهاية العام الأسابيع الأخيرة من نهاية العام مليئة بالضغط والتوتر لكل موظف، نشاركك في العدد التاسع والثلاثون من نشرة تعليم المنظمات بنصائح لتقليل الاحتراق الوظيفي في هذه المدة. قراءة ممتعة📖
أهمية ملاحظات الموظفين، ودورها في نمو المنظمة هل تعلم أن ملاحظات موظفيك يمكنها أن تعزز من نتائج برامجك التدريبية ومن نمو منظمتك؟ في العدد الثامن والثلاثون من نشرة تعليم المنظمات نشاركك بأهمية ملاحظات الموظفين ودورها في نمو المنظمة، قراءة ممتعة📖
كيف يضاعف التعلُّم الاجتماعي أثر البرامج التدريبية؟ استراتيجيات التعلم كثيرة، منها ما هو عملي، ومنها ما هو نظري، وفي المنظمات يبحث أصحاب القرار عن الاستراتيجيات ذات النتائج الأعمق والأكثر تأثيرًا. في العدد السابع والثلاثون من نشرة تعليم المنظمات نشاركك باستراتيجية مهمة وهي استراتيجية التعلم الاجتماعي، تمتع بالقراءة عنها.
مصفوفة التعلُّم السبيل لفهم كيف نتعلم ما هي مصفوفة التعلم وما هي أهميتها؟ وكيف يؤثر تبنيها على برامجك التدريبية مع موظفيك؟ هذا ما نجيبك عليه في العدد السادس والثلاثون من نشرة تعليم المنظمات، قراءة ممتعة 📖
نظرية التحفيز في بيئة العمل وكيف تستفيد منها المنظّمات لماذا التحفيز مطلوب مع الموظفين في بيئة العمل؟ وما الذي يحدثه غيابه؟ هذا ما نتناوله معًا في العدد السابع والعشرون من نشرة تعليم المنظمات، تمتع بقراءته الآن 📖
الصمت الوظيفي: القاتل البطئ لبيئات العمل الصمت الوظيفي، قاتل صامت لبيئة العمل، ما هو وكيف يمكنك مواجهته؟ هذا ما نشاركك إياه في العدد الرابع والثلاثون من نشرة تعليم المنظمات، أيضًا، إليك آخر المستجدات في اجتماعات العمل عن بعد. عدد متنوع، تمتع بقراءته الآن.
أربعة أنواع للاجتماعات يجب على كل قائد الإلمام بها الاجتماعات في بيئة العمل أنواع تختلف من واحد لآخر، في العدد الخامس والثلاثون من نشرة تعليم المنظمات الصادرة عن إلهام، نشاركك بأربعة أنواع للاجتماعات يجب على كل قائد الإلمام بها، كما نشاركك بآخر المستجدات في عالم تعليم المنظمات. تمتع بقراءة العدد الآن.