أهم مهارات العصر الحديث عصيّة الاستبدال بالتكنولوجيا

ما هي أهم مهارات العصر الحديث؟ وما الفرق بين صقل المهارات وإعادة تشكيل المهارات؟ كل هذا نشاركك به في العدد السابع من نشرة تعليم المنظمات، تمتع بقراءته الآن.

أهم مهارات العصر الحديث عصيّة الاستبدال بالتكنولوجيا

الفهرس

  • ما الفرق بين Reskilling - Upskilling
  • الجديد في عالم تعليم المنظمات
  • مهارات عصيّة الاستبدال بالتكنولوجيا
  • نصيحة سريعة

ما الفرق بين Reskilling - Upskilling؟

لعل هذين المصطلحين من الأكثر شيوعًا في مجال التعليم وربما هما مألوفان لأي شخص يعمل بوظيفة مرتبطة بالتعليم والتدريب أو أي متعلم بشكل عام. في كثير من الأحيان يتم الخلط بينهما.

ما هو Upskilling؟

صقل المهارات Upskilling: هو عملية تعلم مهارات إضافية لتحسين مستوى المتعلم الحالي.

ما هو Reskilling؟

إعادة تشكيل المهارات: هي عملية تعلم مهارات جديدة للتمكّن من القيام بدور أو وظيفة مختلفة كليًا.

أمثلة سياقية

  • انضم موظف إلى شركةٍ ما وعند بدء ممارسة عمله، اتضح أنه يحتاج إلى تقويم في بعض الجوانب لأداء المهام بشكل سليم؛ ينتمي ذلك لصقل المهارات.
  • حصل نفس الموظف على ترقية لقائد الفريق بعد عدة سنوات، ويحتاج لتعلم مهارات إضافية للتعامل أعضاء الفريق وإدارته بشكل سلس؛ ينتمي ذلك لإعادة تشكيل المهارات.

هل لديك معلومة إضافية تشاركها؟

Forbes - Skillup - Mckinsey


الجديد في عالم تعليم المنظمات

الإستراتيجات المستخدمة في تفعيل برامج تنمية المهارات

عند التطرق للحديث عن إستراتيجيات تفعيل أي برنامج لتنمية المهارات فلا يوجد نهج واحد يناسب الجميع One size fits all من حيث التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ. عالميًا نصف خبراء التعليم 49٪ يعملون مباشرةً مع مديري الفرق لدفع أفراد تلك الفرق لتنمية المهارات. وتلك الإستراتيجية منطقية تمامًا لأن المديرين مسؤولون عن أداء ونمو فرقهم.

هنا بعض الإستراتيجيات المتبعة

  1. استخدام البيانات الداخلية لتحديد أي فجوة في مهارة بعينها
  2. استخدام الموارد المتاحة عبر الإنترنت لتحديد أي فجوة في الصناعة بشكل عام.
  3. العمل جنبًا إلى جنب مع قسم الموارد البشرية واكتساب المواهب لتحديد المهارات اللازمة ومن ثمّ بناء برامج على ذلك الأساس.
  4. الاستخدام الأمثل لاختبارات تقييم المهارات لتحديد مدى براعة كل موظف
  5. إنشاء برامج لصقل المهارات لمساعدة المنضمين الجدد للمنظمة

هل لديك نصائح أخرى تود مشاركتها؟

E-learning industry - CNBC


في مواجهة الآلات

في عالم ديناميكي ولا يمكن التنبؤ به، يمكن أن تكون كتابة الأكواد أو تحليل جداول البيانات مهارات قابلة للاستبدال؛ بكل بساطة يمكن استبدال العنصر البشري (من يقوم بهذه المهارات) بالآلات لكن هناك بعض المهارات الأساسية هي مفتاح المستقبل للمنظمات.

ينبغي على المنظمات أن تسعى لامتلاك موظفيها مجموعة من المهارات الأساسية التي تؤهل

  • لإضافة قيمة تتجاوز ما تقوم به الأنظمة المؤتمتة والآلات
  • للعمل في البيئات الرقمية الديناميكية
  • للتكيف باستمرار مع طرق العمل والتقنيات الجديدة

ما هي تلك المهارات؟

حسب بيانات Udemy Business نما الطلب على بعض المهارات بشكل غير مسبوق بعد الجائحة وأبرز هذه المهارات في الوقت الحالي هي:

  1. الإنتاجية في مكاتب العمل
  2. القيادة
  3. التعاطف Empathy يمكن لسيري Siri أن تتحدث معك وتنفذ أوامرك لكنها تظل غير قادرة على فهم مشاعرك والتفاعل معها
  4. النمو الشخصي Personal Growth الذي يُركز على توفير فرص للموظفين لتعلم موضوعات تتجاوز مهام وظائفهم اليومية.

ما الأثر الملموس لذلك على المنظمات؟

من المرجح أن تتفوق الشركات التي تقدم تدريب على القيادة لجميع الموظفين بمقدار 4 مرات على المنظمات التي لا تقوم بذلك. كما يؤدي ذلك لرفع معدّل إيراداتها بمقدار 30%، طبقًا لإحصائيات Udemy Business.

Workplace Learning trends 2022 by Udemy business - statisia


نصيحة سريعة

نصيحة اليوم لك من خبير التعليم Kevin Delaney ألا تزيد أي جلسة أو لقاء تعليمي عن الساعة. ويُفضل أن يتخلله استراحة لمدة 5 دقائق لأن العقل البشري يفقد تركيزه بعد 20 - 25 دقيقة



اشترك في نشرة تعليم المنظمات

منصة إلهام للتعليم التفاعلي



هنا نهاية العدد،

هيا نعيد تشكيل تجربة التعلم

اعرف أكثر عن التعليم التفاعلي:
https://blog.elham.sa/